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搏击商海创大业淳情涓涓为民流

12/26/2006/13:12
华夏经纬网

——宜城市茂祥建筑安装工程有限责任公司黎茂祥

    我叫黎茂祥,现年66岁,是宜城市雷河发展区廖河村一个地地道道的农民,1985年在党的改革开放的好政策的指引下,我凭借手中的一把瓦刀和岳父从台支助500美金以及不满足于土里淘金的现状,带领12位农民创建农村建筑队,建筑队从小做大,前前后后已在建筑市场拼搏了二十来个年头。在这二十年的摸爬滚打中,我以一个农民特有的纯朴和执着,把一个名不见经传的农村小建筑队发展成为拥有固定资产300余万元、年创产值达1000余万元、利税60余万元、吸纳下岗工人、农民工200余人、有着过硬技术和现代化设备的正规建筑安装公司。兼以热忱的服务态度、严格的工程质量和良好的信誉而响誉四方,在积极参与社会主义新农村建设中,为构建和谐社会献计献力,赢得了各级党委政府的支持和广大人民群众的一致好评。公司先后被评为“襄樊市优秀台属企业”、“宜城市优秀民营企业”、“宜城市优秀台属企业”、“宜城市纳税先进单位”等。我本人先后当选为宜城市人大代表、宜城市政协委员,多次受到市、区两级政府及部门的表彰,并在去年荣获宜城市优秀政协委员荣誉称号。

    创业,一切从零开始

    80年代初期,乘改革东风富裕起来的宜城农民兴起了家家换新房,户户盖楼房的时尚,市场的需求触动了我敏感的神经。经过前期的市场分析,我有了搞建筑的冲动,但对于握惯了锄把子,整天和泥土打交道的我来说,谈何容易,就在我犹豫不决的时候,远在台湾的岳父来信,才坚定了我的想法,在信中说:“要改变农村贫困落后的面貌,就需要千万个象你这样有志创业的人。若有什么困难我给予你支持帮助”,尔后寄回500美元。我就用这500美元作为创业基金,毅然拉起了十二个农民兄弟组成建筑承包队,以其简陋的工具,开始了艰难的创业历程,开弓没有回头箭,旌旗飘处见丈夫。创业,一切从零开始。

    由于刚刚涉足建筑业,没有人愿意将房子让给我们建,那时我整天在乡村奔波,寻找市场,但仍一无所获。一天,我探得一村支书正筹备盖房一事,当我找到那位村支书时,对方根本不理睬,一连几天,我每天早晨八点准时到他家门口,一等就是好几个小时,有两次甚至连午饭都没吃,只为了跟他说上几句话。经过努力,也许是我的诚心打动了他,他终于把我迎进屋。当我坦诚的告诉他说:“这是我即将兴建第一栋楼房,我愿以低于市场20%的造价承建此房,并确保工程质量。”村支书笑着说:“你的执着和诚意让我看见了你们的实力,我相信你。”第一单生意接手后,我既为我的努力结果而暗自高兴,又在心里暗暗发誓,一定要走好这坚实的第一步。在整个施工期间,我如同一颗钢钉,牢牢扎在工地,同大家一起按照图纸精心施工,工程结束后,经对方仔细检验,无论是工程质量和工程进度均令对方赞不绝口,之后它也成为我在建筑行当里的一个样板房。自此,一块巨大的“广告牌”在我们区乡村建筑市场矗立起来。

    成长,在奋进中壮大

    短短的几年,建筑队在当地逐渐有了自己的市场,人员和规模也在市场中逐渐扩大,但我清楚地知道,仅靠现有的设备和人员是难于在激烈的市场竞争中发展壮大的,一是施资规模小,技术薄弱,只能承接普通农民房舍;二是机械设备落后,运行质量效率较差;三是缺乏管理约束机制,运作成本高。经过认真思索,我认为要使建筑队成为当地的一面旗帜,必须摒除家族管理模式,要获取先进的机械设备,必须加大设备投入,要想使我们的建筑队在市场竞争中发展壮大必须引进先进的管理理念和手段。一方面,我投入巨资添置了搅拌机、起重机、翻斗车等机械设备;另一方面,我们按照现代企业管理模式,把建筑队重新注册更名为茂祥建筑安装工程公司;其三,四处网络人才,先后高薪聘请了12名高层技术、管理人才,建立健全各项工作制度,严格质量监管,我把“第一是信誉,第二是质量,第三还是质量”的建筑理念贯穿到具体经营管理实践之中,从而把建筑质量提升到更高,更新层次。

    功夫不负有心人,在新的经营理念的管理下,我们公司不仅占据了当地90%的建筑市场。同时还向周边县(市)乡镇和其它省市城区延伸。去年8月,承揽了安徽省蒙城金源化工厂扩建工程,仅土建工程就达200万元。公司由最初的12人增加到228人。其中吸纳下岗工人86人,农村剩余劳动力110余人,固定资产超过300万元,年创产值1000万元。

    付出,在建设新农村中实现自身价值

    人们办企业的目的都是为了追求效益,我作为一个农民从创业至今,在出发点上虽然与他们的目标相同,但是我也还有自己的追求和理想。我生于农村,长于农村,深知农民的苦处,也更知道农民企盼致富的愿望。帮助他们致富这就是我的追求,所以在我们的公司逐渐壮大起来后,我就想办法尽量多地安排一些农民和下岗工人到我们公司工作。甚至安排到工资较高的工作岗位上,我想我多安排一名农民,就意味着村里少了一个贫困户,多安排一名下岗职工,就意味着这个世上又多了一个和睦家庭。农民李品江一家5口,父母年迈多病,两个孩子上中学,一家生活仅靠5亩地,日子过得非常困难,夫妻关系也一直非常紧张,我得知后主动上门让他农闲时到公司搞后勤管理,一年收入5000多元,既增加了他的收入,也帮助他解决了家庭困难,还维持他家的稳定。截止目前,我们公司所在的廖河村,全村900个劳力,有近400多人在我们公司里干过活,年人均增收就达5000多元,有近100名下岗职工在我们公司打过工,人均年收入达8000元以上。

    企业发展了,我个人的腰包也鼓起来了,我和公司之所以能够走到今天,除了当地党委和政府的支持外,离不开与我朝夕相处的群众的鼎力相助,饮水思源,有道是“一花独放不是春,万花齐放春满园。”一个人富了算不了什么,保有千万的老百姓共同富裕了才能把新农村建设的更加美好。公司成立之初,我就在会上定了一个铁规:每年由公司出资为群众办五件大实事、大好事。一直以来,无论公司发展如何,从来没有懈怠过。

    1996年,百年罕见的蛮河水袭击了雷河,摧毁房屋百余间,受灾群众达万人,致使近百户农民无家可归。我当时迅速停下公司所有的工程,抽出在外地搞基建的民工组织了近百人的救援队伍,积极配合政府部门抗洪抢险,抢救出百姓粮食200余吨,家用电器、农业机械等大型物件150余件,换回群众损失近百万。

    1997年,公司出资3万余元为廖河村小学修建水塔,彻底解决了廖河村1000多名师生吃水难的问题。

    2004年,在新农村的建设中公司想群众之所想,急群众之所急,在了解到廖河村七、八组老百姓晴天一身灰,下雨一身泥的窘境后,出资8000余元,购买沙石铺垫了近3公里的村道,有效的解决了近百户群众出行难的问题。

    2005年8月,宜城连降暴雨,雷河中学校舍由于年久失修,学生宿舍楼楼顶上的砖瓦被暴风掀翻,室内漏雨严重,教学楼地基也由于土质松软,出现多处裂缝,开学日期业已临近,由于资金紧张,加之时间紧迫,天气一直阴雨不断,校领导一筹莫展。在与市多个建筑公司联系后,均因为工期紧、任务重而未果,万般无奈下,带着最后的一线希望,他们找到我们,再穷不能穷教育,再苦不能苦孩子,就是再大的困难也不能耽误孩子们的学习,我自筹资金10万元,动员公司员工近百人,顶风冒雨硬是在短短的两个星期内重新修缮了教学和宿舍大楼,确保了该校2200多名师生的正常开学,此举也得到全区广大人民群众的广泛赞誉。2005年12月,正在宜城市刘猴洪岗村施工的工程队发现该村及附近村组公路路难走,农副产品输出困难,一副经理向我反映后,我二话没说先垫付资金12万元修通了邻近三个村的主干道,解决了山区农民行路难、货难运的突出问题。1998年我得知定居王集镇台胞王先后年老体弱,双目失明,仅靠其唯一侄女养活,生活、就医非常困难,我与妻协商通过市台胞台属联谊会每年向王先生捐赠1000余元生活费,以解决他在生活上的燃眉之急,直至临终。

……

    不仅如此,每年逢年过节我还要到镇办、村办福利院看望慰问孤寡病残老人,让他们渡过安逸祥和的晚年。近年来,由公司设立的茂祥助学基金,已支助了16名大中专学生。截止目前,仅公益事业总投入已高达48万元,帮助群众为社会办实事,办好事40余件。

  
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