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利用台资兴实业发展经济奔小康

12/26/2006/13:06
华夏经纬网

——南漳县德荣絮棉木制品厂李德荣

    我叫李德荣,今年67岁,家住南漳县武安镇,是一名台属。党的十六大后,我积极响应党中央发出的“全面建设小康社会开创中国特色社会主义事业新局面的伟大号召”,在南漳县台办的引导下,利用三女儿李小丽和在台湾台中医院就职的女婿钟文海馈赠的50多万元资金,于2002年创办了南漳县德荣絮棉木制品厂。该厂总投资120多万元,现有机械设备10台(套),在岗工人12人,全部吸纳下岗职工。年产值500多万元,创利税30万元。不仅自己走上了奔小康的道路,而且为促进地方经济发展,带领乡亲们共同致富奔小康,作出了一定贡献。下面我将自己的做法和体会向各级领导作以汇报。

一、靠信念投资兴业

    理想信念是一个人奋发向上的精神动力。我之所以将台湾亲属馈赠的资金用来兴办企业,靠的就是发展经济奔小康,自强不息多奉献的理想信念。改革开放以来,两岸关系发展后,在南漳接受亲友特别是接受台胞馈赠的亲属大有人在,馈赠的数额折合成人民币少的有几万元,多的达几十万元。但他们大多数用于盖楼房和日常生活开销,有的索性存进银行,以备急需和养老,甚至还有人用于赌博和吃喝玩乐。我女儿、女婿先后馈赠有50多万元人民币,面对这笔可观资金我虽然感到高兴,但更多的还是在如何使用这笔资金上动脑筋。亲朋好友得知我靠台湾亲属发了财后,有的建议我盖一栋小洋楼显示一下气派,有的建议我存进银行靠利息养老,我经过反复思考后认为盖洋房讲气派是虚荣,存银行赚利息是保守,只有投资办企业才是明智之举。发展经济致富奔小康是党的号召,自强不息,奋发向上是中华民族的传统美德,我决定用这笔钱办企业,让自己真正成为小康人家,为国家和社会作点贡献。资金的用途虽然确定了,但办什么厂比较合适呢?于是我又反复考察论证起来,此时恰逢2002年春,我退休前所在的县民政局下属集体企业——武镇絮棉加工厂决定改制卖断,听到这一消息,我眼前一亮,心想,自己干絮棉加工的行当近50年,可谓是老把式了,南漳从事絮棉加工的专业厂家较少,市场空间较大,加之,直接买断老厂,热锅热灶,不需要再操心建新厂,另外,武镇地处丘陵,农民种棉的习惯丢不了,棉花资源丰富,加工客户源源不断。经过认真分析,认为把馈赠的资金投到絮棉加工厂上大有可为。于是我果断以12万元的价格一次性买断了该厂,并于2002年4月8日正式挂牌成立了“南漳县德荣絮棉木制品厂”,从此,永不服老的我又迈上了二次创业的人生旅程。

二、靠诚信占领市场

    诚信是企业最响的品牌。絮棉加工是传统产业,不是什么高新技术,也没有多少花样,要想经营好,关键取决于客户的信任度。过去在集体企业时,我就认识大部分老客户,因后期诚信等方面的问题,他们大都把业务转移到别的厂家,新客户登门的更是寥寥无几。我认真总结集体企业的经验教训,从建厂开始,就把诚信作为永恒的经营理念,不仅要用诚信去重新打开市场,而且要用诚信去长期占领市场。因而,一方面主动去登门拜访过去的老客户,求得他们的支持与合作,他们对我过去诚实、直爽、认真的为人品行比较了解,也十分佩服,认为我往他们面前一站,就是最让人信服的品牌,于是他们逐步把业务转到我厂里来;另一方面,我依靠人缘好、地缘熟等优势条件,对加工产品进行宣传,并对客户公开作出了不掺杂使假、不缺斤短两、不差胚少线的“三不”承诺,以此吸引部分新客户抱着试试看的心理来加工厂进行小额加工。几年来,我就这样靠诚信去争取客户,靠诚信去占领市场。现在,我的新老客户说大的有100多家,说小的可谓千家万户,不仅占领了本县市场,而且扩展到襄樊、宜城、钟祥、荆门、贵州等地,年加工能力可达4万床。

三、靠真情凝聚人心

    真情是企业的最好管理。企业无论大小,都离不开管理,管理出质量,管理出效益,管理出生产力,这是不容置疑的。质量管理,财务管理,生产管理等等也是不可缺少的。但我认为最好的管理就是对企业员工倾注真情,能让他们贴心、贴肝地跟自己干,工厂招收人员时,我首先想到的是破产企业下岗的工人,因为下岗工人失去了固定的工资收入后,家庭生活都比较困难,我把他们招回工厂,不仅使他们增加了收入,而且使他们感到我的真情关心,他们能在工厂重新上岗,本来就心存感激之情,但是我仍然重视他们的工资福利待遇和后顾之忧,在养老保险上,我不仅每年为他们交清近万元的社会养老保险金,而且还把原集体企业拖交的2万多元养老保险金也一次性给他们补齐,让他们老了也有固定的生活来源。在工资福利上,我改变过去集体企业时的单一计件工资制,实行结构工资制,即每人每月确定基本工资200元,然后再实行多劳多得,这样使他们的月平工资可达600元左右,比过去集体企业时所拿的工资翻了一番,同时,过年过节,还发点物品,让他们带回家慰问家人。凡是员工家里有喜事,我都要亲自到场去祝贺;凡是员工家里有丧事或灾难,我都要采用适当的方式去表示慰问。办厂四年来,我为困难职工家庭发放生活救济金8000多元,解决子女就读学费5000多元,捐赠救灾资金3000多元,为社会公益事业捐款4000多元。由于我对工人倾注了真情,对社会奉献了爱心,工人也对我报之以实心,把我当成自己的亲人,把企业当成自己的家;乡亲门把我当朋友。对企业大力支持,保证了原材料供应,维护了生产秩序。几年来,工人没有一人出过事故,没有一人出过次品,没有一人拖延工期。用真情关爱调动了工人的生产积极性,不仅为企业创造了很好的经济效益,而且使工人的工资收入不断增加,家庭生活不断改善。

四、靠环境壮大企业

    好的环境是对企业最大的扶持。近几年来,县委、政府在民营经济的发展上,出台了一系列优惠政策,营造了良好的发展环境,特别是对台胞、台属企业更是关怀备至。我挂牌开业之时,县委统战部、县台办和县工商的主要领导都亲自到场祝贺,这使我激动不已,终生难忘。生产经营期间,县委、县政府的主要领导、分管领导和县委统战部、台办、工商联的领导又先后多次到厂调研,帮助解决困难,鼓励我放心大胆发展。许多职能部门也对企业给予了大力支持,在税收上给予优惠,其他相关收费也给予了最大照顾。由于有了较好的经营环境,使我的企业越来越壮大,我也越来越有信心。

    五、靠胆识拓展空间胆识是企业发展的动力。

    随着年龄的增长,我人虽老了,但不断开拓进取的精神未老,年轻时敢闯敢冒的胆识也丝毫未减。为了企业不断发展壮大,我又制定了新的发展规划:一是通过对现有棉絮厂革新挖潜,改造设备,将年生产棉絮能力提高到6万床,产值翻一番达到600万元。二是在南漳新办一家棉絮厂,扩大市场份额。到2010年,力争年生产力合计达到10万床,产值达到1000万元,利税达到100万元。为国家和人民作出新的更大的贡献。

    以上是我利用台湾亲属捐赠资金办企业的作法和体会,这与外地比,与大厂家比,还有很大差距。我决心继续响应党的号召,坚定发展的信心和决心,今后我要进一步加大企业科技创新力度,加大企业人才培育力度;加大对乡亲们的扶贫帮困力度,把企业做大做强做久,为发展经济,致富乡亲奉献余热,为建设社会主义新农村作出新贡献。

  
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