一、市场调查阶段

人员长期派驻—小点试销—商标申请—专利申请—设厂地点评估—原材料来源调查—社会了解

二、投资申请阶段

设厂及营运资金估算

投审会送件

申请公司设点

人员派驻办法管理规章制定

三、建厂阶段

人员招募—劳动合同—进度管控—地方政府关系建立

四、行销网络建立阶段

优比（优美）三阶段行销网络调整

都会区设点

乡村包围城市

都会区幅射行销网络配合行销网络

五、本地人才教育

公司文化融入本地人员

内控稽核制度

本地人管理本地人

破除台干管理迷思